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2022年7月12日，風馳集團2022半年度愿景務虛研討會在松門總部正式召開，會議由集團執行總裁潘凌杰親自主持，會議邀請公司全體技術、銷售、管理骨干成員參與，通過啟發式的交流、激情的討論，共同制定了風馳集團“三大紀律、八項注意”及發展目標和方向。
此次愿景務虛研討會上，執行總裁潘凌杰提出了集團新的使命、愿景和價值觀，并回顧了公司的百年發展目標、組織定位與戰略規劃。
一、集團使命、愿景、價值觀
使命：創新引領車輪發展！
愿景：打造全球車輪第一品牌！
價值觀：誠信、務實（用心）、合作、創新！
二、百年發展目標
目標1：讓客戶和員工持續滿意與幸福。
目標2：營收持續增長，打造跨國的車輪品牌集團。
目標3：技術持續創新，擁有行業最多的專利標準。
目標4：管理持續改進，營造學習型與改善型氛圍。
三、“三雙”組織定位
定位1：發展鋼輪、鋁輪雙品類。
定位2：建立線上、線下雙渠道。
定位3：覆蓋主機、售后雙市場。
四、“1+4”戰略規劃
轉型1：從代工制造企業向跨國集團企業轉型。
升級1：從來樣開發向自主研發升級。
升級2：從產品銷售向品牌營銷升級。
升級3：從傳統制造向智能制造發展。
升級4：從被動管理向主動管理升級。
會議下半場議程是全體與會人員通過激情的討論、深度的分析，共同達成一致，制定了風馳集團“三大紀律、八項注意”。
一、三大紀律
1、一切行動聽指揮。
2、安全生產要牢記。
3、實事求是事徹底。
二、八項注意
1、說話和氣。
2、著裝規范。
3、文明上廁所。
4、垃圾不亂扔。
5、定點定時少抽煙。
6、工具用完放原位。
7、勤擦設備勤掃地。
8、道路通暢不亂放。
與此同時，會上，大家共同一起參與研討，如何在未來五年內實現風馳集團營收快速增長。通過對抗式的研討，解剖式的分析，大家一致認為，要立足鋼輪產品，全面覆蓋園林、農用、工程機械領域！拓展鋁輪產品，全面引領越野、運動、休閑車輛領域！打造集團自有品牌，線上、線下全面推廣。建立起數字化、信息化、標準化的智能工廠，勵志成為行業內領先水平。
最后，潘總裁總結提到，“天下大事，必作于細；天下難事，必作于易”，辦法總比困難多，只要集團全體上下目標一致，斗志昂揚，戰力爆棚，任他山高水長，任他風大浪急，我們眼中只有“前進”兩字。要始終堅信，圍繞集團的使命“創新引領車輪發展”和愿景“打造全球車輪第一品牌”，風馳集團必定會越來越好，一飛沖天！
編輯：朱玲峰
圖片：呂有谷
使命：
創新引領車輪發展！
愿景：
打造全球車輪第一品牌！
價值觀：
誠信、務實（用心）、合作、創新
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